案件詳細

・地方自治体向けシステム導入プロジェクトにおいて、パッケージ導入およびシステム移行支援
【移行統括支援：1名】
-移行計画の策定支援、業務整理、関連資料作成
【統括PMO支援：4名】
-全体PJ運営の改善、次工程準備などのマネジメントタスクの推進
-進捗管理、コスト管理、品質・課題管理、工程管理の4領域の管理を実施

・下記4つのプロジェクトにおいてそれぞれPM・PMOポジションを募集
・単なる事務PM・PMOではなく、プランニングや問題解決の推進といったシューティングまででき、開発知見もある方を求めています。
・下記それぞれマッチするPJをお知らせください。
①保険業界・・・代理店に係るPFサービス構築支援、PL代替ポジション
②大手SI・・・業界共通基盤次期インフラの構築推進、PMフォローポジション
③大手損保・・・合併対応。システムPMIの検討、立ち上げより参画
④公共団体・・・PMOリソース拡充、プランニング・シューティングを一人称で遂行できるレベル

・EC領域における、大規模PJリードやトラブルシューティングを含めたインフラ開発運用業務の支援
・社員の指示に基づいた大規模PJのマネジメント業務の推進
・開発案件のインフラPICとしての参画や、納期内での構築業務の推進
・DevOps業務に関する標準化、プロセス改善の提案及び実施

・食肉・加工食品メーカーにおける全社構造改革プロジェクトのプラン実行支援
・データ分析によって抽出したデータから全社改革プランを策定、実行、平準化への仕組化を支援
・下記タスクの推進支援
- 赤字SKUの削減
- 赤字顧客との取引の見直し
- 注力すべき領域の特定と商品ポートフォリオの再構築